Johtoryhmävalmennusten tavoitteena on rakentaa johtoryhmästä aidosti toimiva ja vaikuttava joukkue – ei vain kokoonpano yksittäisiä johtajia. Valmennuksissa keskitytään siihen, miten johtoryhmä ajattelee, toimii ja tekee päätöksiä yhdessä arjen vaatimusten keskellä.

​

Johtoryhmävalmennusten hyödyt

Hyvin toimiva johtoryhmä näkyy nopeasti koko organisaation arjessa. Johtoryhmävalmennusten keskeisiä hyötyjä ovat:

• selkeämpi yhteinen suunta ja priorisointi

• avoimempi ja rakentavampi keskustelukulttuuri

• parempi päätöksenteko ja vastuunotto

• kyky käsitellä vaikeita asioita ajoissa

• vahvempi luottamus johtoryhmän sisällä

​

Pitkällä aikavälillä johtoryhmävalmennus tukee organisaation muutoskyvykkyyttä, strategian toimeenpanoa ja henkilöstön sitoutumista. Kun johtoryhmä toimii linjakkaasti ja johdonmukaisesti, myös koko organisaatio toimii selkeämmin.

​

Toteutus

Tyypillisesti valmennusten keskiössä ovat avoimen vuorovaikutuskulttuurin vahvistaminen, palautteenannon kehittäminen sekä yhteisen suunnan ja tavoitteen kirkastaminen. Kun nämä perusasiat ovat kunnossa, johtoryhmä kykenee toimimaan johdonmukaisesti, ratkaisemaan ristiriitoja rakentavasti ja tukemaan koko organisaation onnistumista.

​

Johtoryhmävalmennus räätälöidään aina organisaation tilanteen ja tarpeiden mukaan. Valmennus voi olla:

• yksittäinen työpaja ajankohtaiseen teemaan

• useamman tapaamisen valmennusprosessi

• muutosta, strategiatyötä tai uuden johtoryhmän rakentumista tukeva kokonaisuus

Valmennuksissa yhdistyvät:

• selkeä rakenne ja tavoitteellisuus

• osallistava ja keskusteleva työskentely

• käytännönläheiset harjoitukset, jotka kytkeytyvät suoraan johtoryhmän arkeen

​

Työskentelyssä voidaan keskittyä esimerkiksi johtoryhmän rooleihin, päätöksentekoon, luottamukseen, ristiriitojen käsittelyyn, vastuun jakamiseen tai johtoryhmän ja muun organisaation väliseen vuorovaikutukseen.

​

Haluatko tietää enemmän? Ota yhteyttä.