top of page

KASVU lab
Tervetuloa kasvun maailmaan! Tästä blogista löydät kiinnostavia näkökulmia, ideoita ja ratkaisuja parempaan, merkityksellisempään ja tavoitteellisempaan työelämään.
Etsi


Huipputiimissä hyödynnetään erilaisuutta
Ihmisten tapa olla vuorovaikutuksessa toisten kanssa ei ole yhdestä puusta veistetty. Yksi keskittyy enemmän asioihin toisen painottaessa...
8 katselukertaa
0 kommenttia

Huippujoukkkueeksi kasvu edellyttää panostusta!
Hyväksi ei tulla ilman treeniä. Tämä pätee myös useimpiin työryhmiin ja tiimeihin. Kun koolla on ihmisiä, jotka osaavat käyttäytyä ja...
3 katselukertaa
0 kommenttia


Minä olen sertifioitu coaching supervisor
Sain International Coaching Federationilta (ICF) vahvistuksen, että työnohjaukseen liittyvä koulutus ja käytännön ohjauskokemus riittävät...
7 katselukertaa
0 kommenttia


Mitä hyötyä johtoryhmävalmennuksesta on?
Johtoryhmälle kohdennettu valmennus voi auttaa johtoryhmää parantamaan suorituskykyään ja saavuttamaan tavoitteensa. Työskentelemällä...
8 katselukertaa
0 kommenttia


Tiimicoach ratkoo vaikeita ongelmia!
Minä olen useamman kerran työskennellyt tiimicoachina sellaisten tiimien kanssa, joissa hr, esihenkilöt ja työterveys ovat keinonsa...
3 katselukertaa
0 kommenttia


Kaikista tiimeistä ei ole huipuiksi
Täsmennys: kaikista tiimeistä ei ole edes hyviksi; hyvä jos edes keskinkertaisiksi. Edellisessä blogissani kirjoitin hankalista tyypeistä...
3 katselukertaa
0 kommenttia


Minkälainen on hyvä valmentaja?
Suomessa koulutetaan vuosittain, uskaltaisinko sanoa, ehkä useampi sata coachia, työnohjaajaa ja eri nimikkeistä valmentajaa, joista moni...
19 katselukertaa
0 kommenttia

Varmista kehittyminen
Työelämä edellyttää jatkuvaa oppimista olipa sitten asiantuntija tai esihenkilö. Carol Dweck kiteytti kehittymisen kahteen sanaan:...
10 katselukertaa
0 kommenttia


Johtajantauti estää kasvun
”Eräs asiakkaanani ollut coach pohti valmennusprosessiaan organisaatio X:n kakkospomon kanssa. Kakkospomo oli hakeutunut valmennukseen,...
2 katselukertaa
0 kommenttia


Miksi coachata tiimiä, jossa ei ole ongelmia?
Ei ole yksi eikä kaksi kertaa, kun tiimicoachingin alussa joku osallistujista ihmettelee, miksi täällä ollaan, kun ei meillä ole mitään...
4 katselukertaa
0 kommenttia
bottom of page