Tunnista tiimisi vuorovaikutuskulttuuri ja lisää vuorovaikutuksen tehokkuutta
Melkein koko coach/valmentajauran ajan olen ollut kiinnostunut erinomaisesti toimivien tiimien dynamiikasta sekä siitä, miten...
top of page
GROW training
KASVU lab
Tervetuloa kasvun maailmaan! Tästä blogista löydät kiinnostavia näkökulmia, ideoita ja ratkaisuja parempaan, merkityksellisempään ja tavoitteellisempaan työelämään.
Etsi
Huippujoukkkueeksi kasvu edellyttää panostusta!
Hyväksi ei tulla ilman treeniä. Tämä pätee myös useimpiin työryhmiin ja tiimeihin. Kun koolla on ihmisiä, jotka osaavat käyttäytyä ja...
1 katselukerta0 kommenttia
Mistä tuloksellinen tiimityö syntyy?
Tulokselliseen tiimityöhön liittyen on sekä hyviä että huonoja uutisia. Hyvät uutiset ovat ne, että todella merkittäviä onnistumisen...
11 katselukertaa0 kommenttia
Mitä hyötyä johtoryhmävalmennuksesta on?
Johtoryhmälle kohdennettu valmennus voi auttaa johtoryhmää parantamaan suorituskykyään ja saavuttamaan tavoitteensa. Työskentelemällä...
7 katselukertaa0 kommenttia
Mihin valmentajia vielä tarvitaan?
Myönnän. Olen häkeltynyt tekoälyn kyvystä louhia johtamis- ja tiimivalmennusten teemoihin liittyviä näkökulmia ja tuottaa niistä...
11 katselukertaa0 kommenttia
Huomioiko coaching yrityksen strategian?
Coaching on yksi konsultointityön muoto, joka on tavoitteellita toiminta- ja suorituskyvyn parantamista. Se auttaa fokusoimaan,...
2 katselukertaa0 kommenttia
Miten rakentaa voittava joukkue?
Haluatko oikeasti tiimisi olevan huippu? Mitä tiimin jäsenet ajattelevat tästä? Haluavatko he olla osa huipputiimiä? Mitä osaamista...
2 katselukertaa0 kommenttia
Tiimicoach ratkoo vaikeita ongelmia!
Minä olen useamman kerran työskennellyt tiimicoachina sellaisten tiimien kanssa, joissa hr, esihenkilöt ja työterveys ovat keinonsa...
3 katselukertaa0 kommenttia
Muutokseen sitoutuminen
Aiemmassa blogissani kirjoitin motivaatiosta ja sen kasvattamisesta. Tänään ajattelin kirjoittaa motivaation parhaasta kaverista,...
9 katselukertaa0 kommenttia
Kasvata motivaatiota
Käsi pystyyn, kuinka moni meistä kamppailee motivaation kanssa, ainakin aika ajoin. Motivoitumimem ja motivaation vahvistaminen on taito,...
11 katselukertaa0 kommenttia
Coach kesälaitumella 2022!!
Osa teistä on ehkä huomannut, että postasin kesällä muutamia IGvideoita coachingista ja valmentamisesta. Alla olevista videoista pääset...
3 katselukertaa0 kommenttia
Tunteet kuuluvat muutokseen
Kävin eilen kiinnostavaa keskustelua muutosprosessista, jollaisia tietenkin coaching ja valmennus ovat. Molemmissa on lähtötilanne ja...
8 katselukertaa0 kommenttia
Kaikista tiimeistä ei ole huipuiksi
Täsmennys: kaikista tiimeistä ei ole edes hyviksi; hyvä jos edes keskinkertaisiksi. Edellisessä blogissani kirjoitin hankalista tyypeistä...
3 katselukertaa0 kommenttia
Minkälainen on hyvä valmentaja?
Suomessa koulutetaan vuosittain, uskaltaisinko sanoa, ehkä useampi sata coachia, työnohjaajaa ja eri nimikkeistä valmentajaa, joista moni...
19 katselukertaa0 kommenttia
Varmista kehittyminen
Työelämä edellyttää jatkuvaa oppimista olipa sitten asiantuntija tai esihenkilö. Carol Dweck kiteytti kehittymisen kahteen sanaan:...
10 katselukertaa0 kommenttia
Miksi coachata tiimiä, jossa ei ole ongelmia?
Ei ole yksi eikä kaksi kertaa, kun tiimicoachingin alussa joku osallistujista ihmettelee, miksi täällä ollaan, kun ei meillä ole mitään...
4 katselukertaa0 kommenttia
Kuuluuko esihenkilön ohjata vai oivalluttaa
Moni esihenkilö on pohtinut kysymystä: kuinka oikeasti toteuttaa valmentavaa johtamista? Pitääkö aina vain kysyä? Entä milloin saa kertoa...
43 katselukertaa0 kommenttia
Onnistu kehittämään hyvää johtajuutta
Yksi mun suosikkiartikkeleista on Harward Business Review:n Why leadership training fails. Ensimmäisen kerran tätä lukiessani otsalle...
10 katselukertaa1 kommentti
Vampyyritiimi vie esihenkilön voimat
Muutaman kerran koutsattavana oleva esihenkilö on kertonut 'ihan mahdottomasta' tiimistään, joka vie häneltä kaikki voimat. Mikään ei...
2 katselukertaa0 kommenttia
Itsensä uuvuttanut esihenkilö
Mä olen valmentajaurani aikana tavannut useita esihenkilöitä ja johtajia, jotka haluavat liikaa onnistua tehtävässään. Sekä palveleva...
2 katselukertaa0 kommenttia
bottom of page