top of page
GROW training
KASVU lab
Tervetuloa kasvun maailmaan! Tästä blogista löydät kiinnostavia näkökulmia, ideoita ja ratkaisuja parempaan, merkityksellisempään ja tavoitteellisempaan työelämään.
Etsi
Tunnista tiimisi vuorovaikutuskulttuuri ja lisää vuorovaikutuksen tehokkuutta
Melkein koko coach/valmentajauran ajan olen ollut kiinnostunut erinomaisesti toimivien tiimien dynamiikasta sekä siitä, miten...
4 katselukertaa
0 kommenttia
Huippujoukkkueeksi kasvu edellyttää panostusta!
Hyväksi ei tulla ilman treeniä. Tämä pätee myös useimpiin työryhmiin ja tiimeihin. Kun koolla on ihmisiä, jotka osaavat käyttäytyä ja...
3 katselukertaa
0 kommenttia
Mistä tuloksellinen tiimityö syntyy?
Tulokselliseen tiimityöhön liittyen on sekä hyviä että huonoja uutisia. Hyvät uutiset ovat ne, että todella merkittäviä onnistumisen...
14 katselukertaa
0 kommenttia
Mitä hyötyä johtoryhmävalmennuksesta on?
Johtoryhmälle kohdennettu valmennus voi auttaa johtoryhmää parantamaan suorituskykyään ja saavuttamaan tavoitteensa. Työskentelemällä...
8 katselukertaa
0 kommenttia
Mihin valmentajia vielä tarvitaan?
Myönnän. Olen häkeltynyt tekoälyn kyvystä louhia johtamis- ja tiimivalmennusten teemoihin liittyviä näkökulmia ja tuottaa niistä...
11 katselukertaa
0 kommenttia
Huomioiko coaching yrityksen strategian?
Coaching on yksi konsultointityön muoto, joka on tavoitteellita toiminta- ja suorituskyvyn parantamista. Se auttaa fokusoimaan,...
4 katselukertaa
0 kommenttia
Miten rakentaa voittava joukkue?
Haluatko oikeasti tiimisi olevan huippu? Mitä tiimin jäsenet ajattelevat tästä? Haluavatko he olla osa huipputiimiä? Mitä osaamista...
2 katselukertaa
0 kommenttia
Tiimicoach ratkoo vaikeita ongelmia!
Minä olen useamman kerran työskennellyt tiimicoachina sellaisten tiimien kanssa, joissa hr, esihenkilöt ja työterveys ovat keinonsa...
3 katselukertaa
0 kommenttia
Muutokseen sitoutuminen
Aiemmassa blogissani kirjoitin motivaatiosta ja sen kasvattamisesta. Tänään ajattelin kirjoittaa motivaation parhaasta kaverista,...
14 katselukertaa
0 kommenttia
Kasvata motivaatiota
Käsi pystyyn, kuinka moni meistä kamppailee motivaation kanssa, ainakin aika ajoin. Motivoitumimem ja motivaation vahvistaminen on taito,...
11 katselukertaa
0 kommenttia
Coach kesälaitumella 2022!!
Osa teistä on ehkä huomannut, että postasin kesällä muutamia IGvideoita coachingista ja valmentamisesta. Alla olevista videoista pääset...
3 katselukertaa
0 kommenttia
Tunteet kuuluvat muutokseen
Kävin eilen kiinnostavaa keskustelua muutosprosessista, jollaisia tietenkin coaching ja valmennus ovat. Molemmissa on lähtötilanne ja...
8 katselukertaa
0 kommenttia
Kaikista tiimeistä ei ole huipuiksi
Täsmennys: kaikista tiimeistä ei ole edes hyviksi; hyvä jos edes keskinkertaisiksi. Edellisessä blogissani kirjoitin hankalista tyypeistä...
3 katselukertaa
0 kommenttia
Minkälainen on hyvä valmentaja?
Suomessa koulutetaan vuosittain, uskaltaisinko sanoa, ehkä useampi sata coachia, työnohjaajaa ja eri nimikkeistä valmentajaa, joista moni...
19 katselukertaa
0 kommenttia
Varmista kehittyminen
Työelämä edellyttää jatkuvaa oppimista olipa sitten asiantuntija tai esihenkilö. Carol Dweck kiteytti kehittymisen kahteen sanaan:...
10 katselukertaa
0 kommenttia
Miksi coachata tiimiä, jossa ei ole ongelmia?
Ei ole yksi eikä kaksi kertaa, kun tiimicoachingin alussa joku osallistujista ihmettelee, miksi täällä ollaan, kun ei meillä ole mitään...
4 katselukertaa
0 kommenttia
Kuuluuko esihenkilön ohjata vai oivalluttaa
Moni esihenkilö on pohtinut kysymystä: kuinka oikeasti toteuttaa valmentavaa johtamista? Pitääkö aina vain kysyä? Entä milloin saa kertoa...
52 katselukertaa
0 kommenttia
Onnistu kehittämään hyvää johtajuutta
Yksi mun suosikkiartikkeleista on Harward Business Review:n Why leadership training fails. Ensimmäisen kerran tätä lukiessani otsalle...
10 katselukertaa
1 kommentti
Vampyyritiimi vie esihenkilön voimat
Muutaman kerran koutsattavana oleva esihenkilö on kertonut 'ihan mahdottomasta' tiimistään, joka vie häneltä kaikki voimat. Mikään ei...
2 katselukertaa
0 kommenttia
Itsensä uuvuttanut esihenkilö
Mä olen valmentajaurani aikana tavannut useita esihenkilöitä ja johtajia, jotka haluavat liikaa onnistua tehtävässään. Sekä palveleva...
2 katselukertaa
0 kommenttia
bottom of page