top of page
KASVU lab
Tervetuloa kasvun maailmaan! Tästä blogista löydät kiinnostavia näkökulmia, ideoita ja ratkaisuja parempaan, merkityksellisempään ja tavoitteellisempaan työelämään.
Etsi
Mitä business coaching on?
Tämä oli kysymys, jota muistan jo yli kymmen vuotta sitten pohtineeni. Olin tuolloin koulutettu työnohjaaja ja sertifioitu johdon coach....
Vinkkejä ICF sertifiointiin ja coachingnäytteen tekoon
Jos haluat sertifioitua International Coaching Federation (ICF:n) coachiksi, tulee sinun toimittaa heille sertifiointitasosta riippuen...
Miten aloittaa coachingtapaaminen?
Moni tuore coach saattaa pohtia, miten aloittaa coaching? Samoin, kun olet suorittamassa kansainvälisen coachingyhdistyksen ICF:n acc tai...
Minä olen sertifioitu coaching supervisor
Sain International Coaching Federationilta (ICF) vahvistuksen, että työnohjaukseen liittyvä koulutus ja käytännön ohjauskokemus riittävät...
Mitä hyötyä johtoryhmävalmennuksesta on?
Johtoryhmälle kohdennettu valmennus voi auttaa johtoryhmää parantamaan suorituskykyään ja saavuttamaan tavoitteensa. Työskentelemällä...
Mihin valmentajia vielä tarvitaan?
Myönnän. Olen häkeltynyt tekoälyn kyvystä louhia johtamis- ja tiimivalmennusten teemoihin liittyviä näkökulmia ja tuottaa niistä...
Huomioiko coaching yrityksen strategian?
Coaching on yksi konsultointityön muoto, joka on tavoitteellita toiminta- ja suorituskyvyn parantamista. Se auttaa fokusoimaan,...
Miten rakentaa voittava joukkue?
Haluatko oikeasti tiimisi olevan huippu? Mitä tiimin jäsenet ajattelevat tästä? Haluavatko he olla osa huipputiimiä? Mitä osaamista...
Tiimicoach ratkoo vaikeita ongelmia!
Minä olen useamman kerran työskennellyt tiimicoachina sellaisten tiimien kanssa, joissa hr, esihenkilöt ja työterveys ovat keinonsa...
Coach kesälaitumella 2022!!
Osa teistä on ehkä huomannut, että postasin kesällä muutamia IGvideoita coachingista ja valmentamisesta. Alla olevista videoista pääset...
Tunteet kuuluvat muutokseen
Kävin eilen kiinnostavaa keskustelua muutosprosessista, jollaisia tietenkin coaching ja valmennus ovat. Molemmissa on lähtötilanne ja...
Kaikista tiimeistä ei ole huipuiksi
Täsmennys: kaikista tiimeistä ei ole edes hyviksi; hyvä jos edes keskinkertaisiksi. Edellisessä blogissani kirjoitin hankalista tyypeistä...
Varmista kehittyminen
Työelämä edellyttää jatkuvaa oppimista olipa sitten asiantuntija tai esihenkilö. Carol Dweck kiteytti kehittymisen kahteen sanaan:...
Miksi coachata tiimiä, jossa ei ole ongelmia?
Ei ole yksi eikä kaksi kertaa, kun tiimicoachingin alussa joku osallistujista ihmettelee, miksi täällä ollaan, kun ei meillä ole mitään...
Työnohjausta coacheille?!?
Coachingin työnohjaus on erinomainen ammatillisen kehittymisen väline. Työnohjaus tapahtuu kokeneemman ja koulutetun työnohjaajan kanssa,...
Kuuluuko esihenkilön ohjata vai oivalluttaa
Moni esihenkilö on pohtinut kysymystä: kuinka oikeasti toteuttaa valmentavaa johtamista? Pitääkö aina vain kysyä? Entä milloin saa kertoa...
Vampyyritiimi vie esihenkilön voimat
Muutaman kerran koutsattavana oleva esihenkilö on kertonut 'ihan mahdottomasta' tiimistään, joka vie häneltä kaikki voimat. Mikään ei...
Itsensä uuvuttanut esihenkilö
Mä olen valmentajaurani aikana tavannut useita esihenkilöitä ja johtajia, jotka haluavat liikaa onnistua tehtävässään. Sekä palveleva...
Psykodynaaminen coaching
Psykodynaaminen viitekehys ei ole tullut tunnetuksi tavoitekeskeisyydestä tai nopeista ratkaisuista muutoksen tukemiseksi. Coaching...
Coachingin ydin
Tiedättehän Heureka-hetket?! Hetki, jolloin ymmärrät kristallinkirkkaana, miten joku asia on tai miten kiteyttää siitä olennainen. No,...
bottom of page